Get the FLASH PLAYER to view this magazine:
- or -
View as HTML version
Wirtschaftszeit
Die etwas andere Personalberatung
Business meets Philosophie
Vor uns sitzt ein Mittvierziger, bedächtig
in Worten und Handlung, kein
Wort zu viel, aber auch keines zu wenig.
Die Augen sind hellwach, sprühen
vor Begeisterung und Ideen - Michael
Walser ist in seinem Element.
Draußen schneit es. Wir sitzen im Inneren
der Raststätte Rosenberger in Hohenems.
Leicht zu erreichen und ausreichend Platz.
Unser Gesprächspartner heute ist Michael
Walser, der den Sprung in die Selbständigkeit
wagt. Personalberatung und
Management sind seine Profession. Dass
sich dahinter eine Welt mit dazugehöriger
Philosophie verbirgt, sollten wir in den
nächsten zwei Stunden erfahren.
Doch zurück zum Anfang: Mag. (FH) Michael
Walser kann viel erzählen. Die Wurzeln
seiner Karriere finden sich in der HTL
Dornbirn, wo er die Reifeprüfung ablegt,
um sich dann intensiv mit der Informatik
zu beschäftigen. Die Firma König in Rankweil
ist bis 2002 sein Arbeitgeber, wo er
einen ungewöhnlichen Schritt setzt und
vom Leiter der Informatikabteilung zum
Personalleiter avanciert. Dazwischen liegt
ein Studium für unternehmensgestaltende
Berufe mit Schwerpunkt Personal- und
Organisationsentwicklung am MCI in Innsbruck.
Neben großem Zeitaufwand und
viel Arbeit bringt diese Ausbildung auch
eine große Horizonterweiterung - und viel
Spaß, wie er lächelnd bemerkt.
Im Jahre 2002 ist die Zeit reif für eine
berufliche Veränderung. Die Firma Head
bietet Walser die Perspektiven, sich und
den Betrieb in eine gute Zukunft weiterzuentwickeln
und die Marke Head als
attraktiven Arbeitgeber zu stärken. Nach
über fünf Jahren lockt die nächste Herausforderung,
der Dienstleistungssektor
bei Zehnacker Solutions Austria AG ist das
neue Betätigungsfeld. Im Jahr 2010 wird
Walser als Troubleshooter nach Liechtenstein
gerufen, wo er sich erfolgreich als
Firmensanierer betätigt.
Jetzt ist es an der Zeit, mit dem erworbenen
Know-how der mehr als 20 Jahre Führungs-
und Managementerfahrung sowie
dem verzweigten Netzwerk seinen Bei-
8
trag in der Landschaft der Großbetriebe
und KMUs zu leisten. Walser beschließt,
ab 2011 als Franchisenehmer und Partner
der renommierten Personalberater Pendl
& Piswanger für Vorarlberg und Liechtenstein
exklusiv tätig zu werden.
Umfassend und nachhaltig
Wie er seinen Auftrag verstehe, wollen
wir von Walser wissen. Hier holt der Personaler
etwas aus. Sein Geschäftsmodell
fuße auf drei Säulen, beginnt er. Die
erste Säule ist das klassische Recruiting
bzw. der Executive Search. Der richtige
Mensch am richtigen Platz, heißt seine
Devise. Und hier setzt für ihn die Nachhaltigkeit
an: Es sei nicht damit getan, einem
Betrieb eine vermeintlich geeignete
Arbeitskraft zu vermitteln, ihn an seinen
Platz zu setzen und darauf zu warten,
dass alles klappt. Im Vorfeld müsse überlegt
werden, wie der neue Mitarbeiter gut
und schnell in den Arbeitsprozess integriert
werden kann, dass er sich wohlfühlt
und akzeptiert wird. Denn nur, wer etwas
gern tut, tut es auch mit excellence. Sein
Angebot: gemeinsame Strategien, aber
auch Nachbetreuung des neuen Mitarbeiters.
Mögliche Maßnahmen: nach einem
Einarbeitungsplan Review-Gespräche.
Und sollte das alles nichts nützen, bietet
Walser eine sechsmonatige Garantiefrist,
innerhalb der eine kostenlose Nachbesetzung
möglich ist.
Mag. (FH) Michael Walser
Human Ressources on Demand
und Training
Weiters ist Walser der Bereich Human
Ressources on demand ein Anliegen. Oft
ist es so, dass ein KMU einen Personal-
und/oder Managementverantwortlichen
nur für einen gewissen Zeitraum oder für
bestimmte Projekte benötigt bzw. sich
diesen auf Grund der Firmengröße nicht
leisten kann oder will. Der erfahrene Mitt-
vierziger steht für seine Kunden Gewehr
bei Fuß, um ihnen mit Rat und Tat zur Seite
zu stehen und allfällige Probleme zu lösen.
Aber auch hier möchte Walser nicht in der
Theorie steckenbleiben, sondern auch bei
der Umsetzung in die Praxis behilflich sein
- so gewünscht. Denn oft scheitern notwendige
Maßnahmen an der Zeit oder an
den nicht immer angenehmen Begleitumständen.
Die dritte Säule, mit der Walser punkten
kann, ist die Möglichkeit, sein Wissen als
Januar 2011 | wirtschaftszeit