Get the FLASH PLAYER to view this magazine:

Get Adobe Flash player

- or -

View as HTML version

Erfolg Ausgabe November/Dezember 2017

Ausgabe 11/12 / November / Dezember 2017 / ERFOLG Unternehmenssteuerung 21 b) sinnvoll sind. Es ist naheliegend, dass die handelsrechtlichen Massnahmen, wie Bilanzsanierung und Nachlassverfahren, die mit Neuinvestitionen verbunden sind, erst dann überhaupt einen Sinn ergeben, wenn das Unternehmen operativ zukunftsfähig ist. Die Frage nach der operativen Zukunftsfähigkeit des Unternehmens liesse sich am einfachsten durch den aktuellen Geschäftsgang beantworten, nämlich durch: • den in der Gegenwart getätigten Umsatz • den aktuellen Auftragsbestand • den Auftragseingang und • die Rentabilität Damit kommen wir zur eigentlichen Schwierigkeit der Situation aber auch zu den sich ergebenden Chancen. Es kann kein Zweifel darüber bestehen, dass unter den zuvor erwähnten behindernden Umständen des «Stabhochspringers» ein absolut unbefriedigender Geschäftsgang entstehen musste. Wie soll sich auf dieser Anzeigen Gary Friedman Die Zukunft beginnt heute basic» Unternehmensführung im KMU SGV/USAM. COSMOS-Verlag ISBN 978-3-85621-187-5 http://www.basic-akademie.com/buch.php Ausgangsbasis die Zukunftsfähigkeit denn beurteilen lassen? Demzufolge lautet die Frage, die es zu beantworten gilt: «Wäre unser «Stabhochspringer» in der aktuellen Marktlage imstande, die Latte zu überqueren, wenn er keinen «Altlastenrucksack» auf dem Buckel tragen würde?» Der Prozess der Beantwortung dieser Frage ist das Kernstück einer auf den Turnaround fokussierten Methode. Es ist ein kontinuierlicher, gestaffelter Vorgang, Bestandteil des Turnaround- Prozesses, wie wir ihn nachstehend, durch Erläuterung der BASIC-Methode, behandeln. Fortsetzung folgt: In den weiteren Folgen gehen wir auf die verschiedenen Aspekte des Problems ein und zeichnen Lösungen zur Bewältigung der Situation durch organisatorische Massnahmen, finanzielle Unternehmenssteuerung, Umgang mit den Gläubigern und Beziehung mit den Banken. Optimierung gewerblicher Unternehmen Offizielle Methode des Schweizerischen Gewerbeverbandes (SGV) • Optimierung der Rentabilität • Betriebswirtschaftliche Beratung • «basic» - Unternehmenssteuerung • Entscheidungskalkulation • Lösung von Liquiditätsproblemen • Turnaround-Management • Marketing • ERFA-Gruppen Weitere Information telefonisch oder über info@basic-akademie.com basic»Leadership Akademie Irgelstrasse12 · 8135 Langnau a. A. Telefon 043 542 49 49 Mobile 079 668 38 38 g.friedman@basic-akademie.com www.basic-akademie.com

Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48